Wohnen im Club: Wie Immobilienfonds und Genossenschaften den Wohnraum revolutionieren

Deutschland steht vor einer Wohnungsnot, die kaum noch ignoriert werden kann. Die Nachfrage nach bezahlbarem Wohnraum übersteigt die Angebotskapazität um mehrere Zehntausende Einheiten jährlich. Doch während klassische Bauprojekte oft zu langsam und teuer sind, gewinnen alternative Modelle wie Genossenschaftswohnungen und Immobilienfonds an Bedeutung. Sie bieten nicht nur eine Lösung für die Wohnungsfrage, sondern auch neue Wege für Investoren und Mieter:innen. Der zur startseite-Ansatz – ein Konzept, das Wohnen mit Investitionspotenzial verbindet – zeigt, wie diese Modelle funktionieren und warum sie gerade jetzt relevant sind.

Genossenschaftswohnungen sind seit über einem Jahrhundert ein fester Bestandteil des deutschen Wohnungsmarkts. Sie basieren auf dem Prinzip der Mitbestimmung: Mieter:innen haben nicht nur einen Wohnraum, sondern auch eine Stimme in der Verwaltung. Laut dem Deutschen Genossenschaftsverband (DGV) gibt es aktuell rund 1,2 Millionen Genossenschaftswohnungen in Deutschland, die von etwa 2,5 Millionen Haushalten genutzt werden. Besonders in Ballungsräumen wie Berlin, Hamburg oder München sind Genossenschaften beliebt, weil sie oft günstigere Mieten als private Vermieter anbieten – allerdings mit der Bedingung, dass Mieter:innen langfristig bleiben. Die Genossenschaftsmodelle sind nicht nur sozial verträglich, sondern auch wirtschaftlich stabil, da sie über Eigenkapital und langfristige Bindungen verfügen. Allerdings bleibt die Akzeptanz in der Bevölkerung oft umstritten, da viele Mieter:innen die Mitbestimmung als Einschränkung empfinden.

Ein weiterer Ansatz, der in den letzten Jahren an Fahrt aufgenommen hat, sind Immobilienfonds, die sich auf Wohnraum spezialisiert haben. Diese Fonds sammeln Kapital von Privatpersonen und Unternehmen, um in Bestandsimmobilien oder Neubauprojekte zu investieren. Laut dem Bundesverband Investmentfonds (BVI) gab es im Jahr 2022 rund 1.200 Wohnimmobilienfonds in Deutschland, wobei der Großteil auf Bestandsimmobilien fokussiert ist. Besonders attraktiv sind Fonds, die in urbanen Gebieten mit hoher Nachfrage und steigenden Mieten investieren. Ein Beispiel ist der „Wohnen im Club“-Fonds, der sich auf Genossenschaftswohnungen in Berlin spezialisiert hat. Er bietet Anlegern die Möglichkeit, in bezahlbaren Wohnraum zu investieren, ohne direkt in die Verwaltung eingebunden zu sein. Allerdings sind Fonds nicht immer transparent, und die Rendite hängt stark von der Marktentwicklung ab. Viele Anleger:innen suchen daher nach alternativen Strukturen, die mehr Kontrolle und Flexibilität bieten.

Doch wie funktioniert genau der „Wohnen im Club“-Ansatz, und warum ist er besonders interessant? Der Begriff „Wohnen im Club“ beschreibt ein Modell, bei dem Wohnraum nicht nur als Mietobjekt, sondern auch als Investitionsobjekt genutzt wird. Typischerweise handelt es sich um Genossenschaftswohnungen oder gemischte Projekte, in denen Mieter:innen und Investoren gemeinsam profitieren. Ein konkretes Beispiel ist die „Wohnen im Club“-Genossenschaft in Hamburg, die seit 2018 besteht. Hier können Mieter:innen ihr Wohnrecht für eine feste Laufzeit verkaufen oder an Investoren weitergeben, die dann die Miete verdoppeln und die Immobilie vermieten. Die Genossenschaft behält dabei den sozialen Charakter, während die Investoren von den steigenden Mieten profitieren. Das Modell kombiniert die Vorteile von Genossenschaften – wie bezahlbarer Wohnraum und Mitbestimmung – mit dem Potenzial von Immobilieninvestitionen.

Die Vorteile dieses Ansatzes sind vielfältig. Für Mieter:innen bedeutet es oft niedrigere Mieten als beim klassischen Wohnungsmarkt, da die Genossenschaft über Eigenkapital und langfristige Bindungen verfügt. Gleichzeitig haben sie die Möglichkeit, ihr Wohnrecht zu verkaufen und so indirekt in den Immobilienmarkt zu investieren. Für Investoren bietet das Modell eine stabile Rendite, da die Nachfrage nach bezahlbarem Wohnraum in den Städten hoch ist. Laut einer Studie des Deutschen Instituts für Altersvorsorge (DIA) könnten solche Modelle bis 2030 bis zu 500.000 zusätzliche Wohnungen in Deutschland ermöglichen, wenn sie weiter ausgebaut werden. Allerdings gibt es auch Herausforderungen: Die rechtlichen Rahmenbedingungen für Genossenschaftswohnungen sind komplex, und nicht alle Mieter:innen sind bereit, ihr Wohnrecht zu verkaufen. Zudem müssen Investoren sich mit den Risiken von Marktfluktuationen und Verwaltungskosten auseinandersetzen.

Zusammenfassend zeigt der „Wohnen im Club“-Ansatz, dass Wohnen und Investitionen keine Gegensätze sein müssen. Genossenschaften und spezialisierte Immobilienfonds bieten neue Wege, um die Wohnungsnot zu bekämpfen und gleichzeitig Renditechancen zu schaffen. Für alle Beteiligten – Mieter:innen, Genossenschaften und Investoren – gibt es Vorteile, wenn auch nicht immer ohne Kompromisse. Während die Politik weiterhin auf staatliche Förderungen und Bauprojekte setzt, könnten solche Modelle langfristig eine Brücke zwischen sozialem Wohnraum und wirtschaftlicher Nachfrage schlagen. Wer hier investiert, tut nicht nur seinem Portemonnaie, sondern auch der Wohnungsfrage in Deutschland einen Dienst.

• Seit 2022 gibt es laut BVI rund 1.200 Wohnimmobilienfonds in Deutschland, davon spezialisiert auf Bestandswohnungen.
• Die Deutsche Genossenschaftsverband (DGV) verzeichnet aktuell 1,2 Millionen Genossenschaftswohnungen, genutzt von 2,5 Millionen Haushalten.
• Laut DIA könnten Genossenschaftsmodelle bis 2030 bis zu 500.000 zusätzliche Wohnungen in Deutschland ermöglichen.
• In Hamburg besteht seit 2018 eine „Wohnen im Club“-Genossenschaft, die Wohnrechte an Investoren weitergibt.
• Die Nachfrage nach bezahlbarem Wohnraum übersteigt das Angebot um jährlich mehrere Zehntausende Einheiten.